Link đăng ký: tại đây
? NHÂN SỰ RA ĐI VÌ KHÔNG PHÙ HỢP VĂN HÓA: Tuyển được tướng giỏi về nhưng ra đi trong vòng 1 nốt nhạc vì xung đột với nhân sự cũ, không phù hợp văn hoá. Để giữ chân tướng giỏi cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ gốc, môi trường làm việc văn minh, teamwork hiệu quả
? BỘ MÁY NHÂN SỰ RƯỜM RÀ: Giữa thời kỳ 4.0 và công nghệ Internet không ngừng phát triển, “”Trì trệ”” chính là điểm chí mạng của nhiều doanh nghiệp. Khách hàng có vô vàn sự lựa chọn khác ngoài doanh nghiệp của bạn. Đừng để bộ máy rườm rà khiến tiến độ làm việc của doanh nghiệp trì trệ!
? ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ THEO CẢM TÍNH: “”Anh em với nhau cả mà”” – Thương trường là chiến trường, một phút sơ xảy sẽ khiến doanh nghiệp của bạn đứng trên bờ vực phá sản. Công tư phân minh và làm việc linh hoạt có tổ chức sẽ giúp bạn quản lý nhân sự hiệu quả hơn, giữ được người tài và tạo động lực cho nhân viên phát triển tốt hơn.
Hội Thảo: TƯ DUY QUẢN TRỊ NHẬN SỰ HIỆN ĐẠI để định hình tư duy lãnh đạo cho chính bản thân bạn.
? Những lợi ích mà bạn đạt được khi tham dự hội thảo này:
?Có được 5 tư duy đúng trong Quản trị nhân sự
?Thiết lập được hệ thống quản trị nhân sự bài bản như các Tập đoàn đa quốc gia
?Hiểu rõ được bản chất và xác định được quy trình xây dựng văn hóa cho doanh nghiệp
?Xây dựng được hệ thống quản lý tạo động lực cho nhân viên một cách hiệu quả
? Chương trình có sự góp mặt của Huấn luyện viên đồng hành
Chuyên gia Phan Sơn – Là chuyên gia hàng đầu về tái cấu trúc doanh nghiệp và xây dựng hệ thống quản trị, trực tiếp tư vấn cho hơn 100 + doanh nghiệp SMEs – Một số doanh nghiệp ông đã tham gia huấn luyện như: Vinpearl, TH Group, Samsung, Vinschool, FSOFT, LG, Vietinbank, Vietcombank, Netsle …
THÔNG TIN HỘI THẢO:
+) THỜI GIAN: 14:00 – 17:00 ngày 27/04/2020
+) HÌNH THỨC TỔ CHỨC : Trực tuyến qua Zoom (Link phòng Zoom sẽ được BTC gửi vào Email đăng ký)
+) HOTLINE HỖ TRỢ: 0969497945
Nguồn: Fanpage Chuyên gia Phan Sơn
