Trong những thập kỷ gần đây, lộ trình phát triển nghề nghiệp đã có sự thay đổi trong cách tiếp cận. Theo truyền thống, tổ chức phải đảm bảo rằng nhân viên của mình có các kỹ năng để đáp ứng các mục tiêu dài hạn của công ty. Tuy nhiên, giờ đây, các nhân viên đã đồng tình rằng họ nên chịu trách nhiệm về sự phát triển nghề nghiệp của chính họ.
Sự thay đổi này đã thay đổi cách các Tổ chức quản lý nghề nghiệp và phát triển nhân viên. Ngày nay, lộ trình phát triển nghề nghiệp được xem như một hình thức hợp tác với nhân viên. Đó cũng là một phần quan trọng trong chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài của một công ty. Nhiều ứng viên sẽ không hứng thú làm việc với một tổ chức trừ khi tổ chức đó đưa ra lộ trình phát triển nghề nghiệp như một thành phần cơ bản trong văn hóa của tổ chức đó .
Phát triển nhân viên và quản lý nghề nghiệp có ý nghĩa quan trọng vì nó là sự cam kết về việc tạo ra môi trường hỗ trợ nhân viên, cho họ nhìn thấy được những tiến bộ của mình trong từng giai đoạn. Đồng thời, phát triển nhân viên là một sáng kiến dài hạn và có những ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu suất công việc, niềm tin với tổ chức và cả sự đồng hành.
Với mong muốn mang tới những kiến thức về “Phát triển nhân viên và Quản lí nghề nghiệp” để các Doanh nghiệp Việt cùng phát triển , đồng thời cung cấp khung chương trình thích ứng với nhiều bối cảnh của doanh nghiệp, EOD Việt Nam tổ chức Hội thảo ” Employee Development & Career Management –Lộ trình Công Danh trong Phát triển Nhân viên” với sự chia sẻ của Chuyên gia Phạm Thu Hiền- Giảng viên cao cấp tại EOD VietNam.
Chi Tiết về Hội thảo:
1. Thời gian: 20h00 ngày 26/05/2022
2. Nội dung:
– Hiểu và áp dụng “Phát triển sự nghiệp không giới hạn” và “Phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp” (‘boundaryless career’ & ‘protean career’).
– Thảo luận về cách đánh giá loại tính cách, hành vi công việc và hiệu suất công việc có thể được sử dụng để phát triển nhân viên.
– Hiểu được lợi ích và quy trình xây dựng lộ trình công danh trong doanh nghiệp.
– Nắm được các công cụ, phương pháp triển khai phát triển nhân viên gắn với lộ trình công danh.
3. Công cụ hội thảo: Zoom Cloud Meeting
4. Số lượng: 200 người
5. Đối tượng: Lãnh đạo, Giám đốc công ty, Cán bộ Quản lý cấp trung, HRD, HRM, chuyên viên nhân sự, chuyên viên Coach nội bộ.
6. Phí tham dự: Miễn phí.
7. Đăng ký: trước 24h ngày 25/05/2022
